当我们奋力前行在雅兰发展的道路上

总有一些风景让我们赏心悦目

总有一些人让我们肃然起敬

他们是一个团队的灵魂人物

有担当，有冲劲

他们是一个团队的领航人

既是良师，又是益友

他们带领团队创造辉煌，斩获佳绩

他们是2017年度雅兰国际集团

优秀经理人

年度优秀经理人：易晶萍

活泉供应链总监

我们的目标就是““快、好、准、省”

对于易晶萍而言，2017年是收获及创新的一年，在公司管理层的指引下，她带领部门同事用行动开辟了一条辉煌之路，围绕“快、好、准、省”的目标，按照公司的策略规划及总体部署，优化完善供应链整个流程体系，使整个部门的工作更加细化、深化，高效，向公司提交了一份出色的成绩单：

成功完成所有采购任务，通过开发新的OEM工厂天图，为公司节省大量成本。及时合理地调配资金，确保市场的供应，通过各方努力，攻克难关，按时完成年度生产计划，尽最大努力满足市场与客户的需求。开展季度供应商质量总结，同时开展供应商质量标准的培训课程，提升供应商的质量意识及检验标准的认知，全面保障产品原料的质量。接收仓库后，立即进行优化库存管理，大大提高库存资源利用率。改善管理方法，优化人力资源，提升整个物流运作效率，减少不必要的人力成本支出。全力协助产品部，完成新品开发，确保新品的及时上市。通过完善优化采购流程，制定仓库管理流程，安排培训课程，部门户外活动等团队建设活动使得部门凝聚力、工作效率，各团队成员的沟通协调能力，专业技能等都得到了快速的提升。

雅兰家人眼中的她

“易总监是一个对工作非常认真负责，任劳任怨，且无论事情大小都非常上心的人，工作外平易近人，对我们而言亦司亦友。”

“在工作上，易总监一直坚持着严谨的作风，力求完美，尽全力做到最好，是我们学习的好榜样。”

年度优秀经理人：高慧

碧斯南区销售总监

我是一个目标感非常强的人，做了计划，不怕吃苦不怕一切困难，也要达成计划。

市场难做，只怕有心人。２０１７年，对于作为碧斯南区销售总监的高慧而言是入行化妆品行业以来感觉最艰难的一年，因为整个市场环境都比往年要差许多，但是就算难，她也能绝地反击，做出一番业绩来。为此，她不断调整战略，攻坚克难，大力开展两项工作，一是将沉睡的代理商激活，唤醒海南区域的产品市场，刺激销售；二是在南区策划“逆龄雕颜”活动，启动专场培训会计划，每个区域每个活动的环节都全程参与，用２个月时间，跑遍所有市场，竭尽全力在市场不景气的情况下，依然做到基本达成销售计划。

她说：“作为在碧斯服务快15年的员工，碧斯已经融入我的生命，它好我才好，公司就是我的家，我与碧斯共存亡。我用我15年的工作经验，用我的汗水去服务客户，那么得到的一定在我的计划中。我也相信我服务的市场也一定能够感受到我对工作的态度。 只要愿意做，就一定有结果。我相信自己，相信碧斯。”

这就是充满斗志，永不言败，坚持不懈，能不断带给人惊喜的碧斯南区销售总监高慧，相信在她的带动下，今年南区一定会创造出更辉煌的业绩。

雅兰家人眼中的她

“高总监是一个很好的领导，感染力十足，做事积极有热情，沟通能力强。”

“觉得高总监最厉害的地方就是她的策划能力，无论是培训还是品牌活动她都能做得很到位，给人的感觉就是专业、优秀、牛！”

年度优秀经理人：李岗

上海筑美技术研发部经理

“在其位谋其职”

2016年，筑美制造在上海成立。在筑美正式开业之前，李岗就已经是筑美的一份子，从筑美开业盛典的筹备到新工厂试验室筹建、化妆品生产许可证报备、负责产品开发等，筑美发展至今的每一步，他都从未缺席，他既是筑美成长的见证人，也是筑美的开拓者之一。

筑美技术部在李岗的带领下，从零开始，克服重重困难，一步步发展壮大。发展初期，即使在人少事多，资源匹配不完善的情况下，他依然能带领自己的团队出色的完成任务，让人由衷的感到钦佩。他说：“在其位谋其职”，虽是这只是一句很简单朴实的话，但却是敬业精神的最佳体现，同时这也是他带领着他的团队正在做的事情：在其位谋其职，负其责尽其事！

雅兰家人眼中的他

“他就是我心中的优秀经理人，他能带领本部门人员一起努力工作，快乐工作；他具备勤奋、积极、能吃苦、责任心强、自觉、自律、有担当、好学等一切优秀的特质。”

“他是我们学习的好榜样，专业、敬业、友好，工作认真负责而且成效突出，别的部门需要协助时，他都会给予最大的支援，充满正能量。"

年度优秀经理人：陈燕

雅纯业务拓展部经理

风风火火，雷厉风行的“燕姐”

陈燕，雅纯业务拓展部经理，“80后”，却是老员工，她的工龄与雅纯同龄，经历过业务员——采购——客户服务—业务拓展等多个岗位历炼，同事们都称她为“燕姐”。2014年，雅纯业务经理离职，整个营销体系重整后，处于磨合状态，她临危受命，接手工作，在她的带领下，销售业绩每年以两位数的速度增长，资金款回款率一直保持在98%以上。

2017年，化妆品市场变幻莫测，难以捉摸，行业不景气，雅纯也无一例外地受到相当程度的冲击。作为业务经理的陈燕深感责任重大，于是，她主动出击，了解客户需要，主抓产品开发，注重客情维护，并分门别类建立客户拜访备忘录，留住老客户，开发新客户。一眼就看出客户的需求，这叫做水平，陈燕就是靠着这一点，每次拜访客户时都能一语道破很多关键点，开发出客户潜在的需求。

业务拓展部代表的是整个研产中心的形象，销售的好坏与公司的未来发展有着密切的关系，为了更好的展示公司形象和创造更好的销售业绩，她要求下属时刻注意自身的接待礼仪，同时严格要求自己，以身作则，做好领头人。她结合理论与实践，为各组的业务人员做好培训工作，帮助大家成长。她用火一样的工作热情和对美业的真诚和执着，营造一种积极向上的氛围，带领大家不断进步。

雅兰家人眼中的她

"充满热情，人品端正，德行优良，对待客户诚信，对待工作严谨，处处为公司考虑，对市场风向把握敏捷，眼光独到，广受客户好评。"

"风风火火，有责任感，有魄力，有大局观，能积极地推动相关部门的运转效率，应变能力强，遇到问题能迅速解决。"

年度优秀经理人：晏祥波

雅蝶制造部经理

他以厂为家，无论何时，只要有需要，他就会在工厂。

作为制造部负责人晏祥波带领团队克服生产上的各种困难，不负众望，圆满地完成了2017年所有的订单任务，在制造工作的三大方面都为大家做出了杰出的表率：

在生产任务方面，全年订单不是很稳定，遇到急单，包材供应不及时的情况，他迅速做出调整，通过合理安排人员及生产工艺，带领团队按时完成公司的交货。

在质量控制方面，他将制造部内部质量控制流程不断优化，开展培训，加强质量管理人员素质，确保产品质量，每个工序都加以检查和控制，让客户放心满意。

在物料供应方面，他通过合理利用运输设备，调配人员，保证了车间物料的供应和送货的效率。由于部门人员较多，管理上存在一定的难度，容易出现管理上的问题，但在他的合理安排及认真督促下，车间生产工作随时保证整齐有序。

雅兰家人眼中的他

"晏经理工作认真负责，执行能力强，对车间管理有独特的方法，能将车间工作安排得井井有序。"

"晏经理组织能力强，对整个生产及质量控制方面都有极高的专业素养，非常值得我们学习。"

年度优秀经理人：萧月玲

研发中心尖端研发组高级工程师

肯于专研，勇挑重担。

萧月玲现任尖端研发组高级工程师，分管面膜课题组，2004年本科毕业后，从普通实验员做起，一步一步地学习，经过10多年的工作历练，掌握了优秀的专业技能水平，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头的作用，在日常工作中，她带领全体成员进行技术交流、解决技术难题，任劳任怨。在她的努力下，她担任的面膜项目得到各部门的认可、好评。

她肯于钻研，勇挑重担，2017带领尖端研发组出色地完成了所有的工作任务：制定严格的生产及检测标准，保证产品的质量，对公司所有的原料进行合规性自查；对现有所有配方进行合规排查并进行配方升级；配合工厂生产，解决生产上遇到的问题；协助业务部完成不同客户的开发需求，了解客户开发方向，结合市场卖点与技术卖点，评估可行性，并实施科学合理的研究开发；组织课题项目的开发配方制定、打样测试，并在品牌、客户及工厂的产品开发会议上进行推广；完成维真面膜开发、生产跟进；完成宝罗丝丹面膜的开发、生产跟进等一系列研发相关的工作。

雅兰家人眼中的她

"萧工什么事都亲力亲为，对同事和下属很有耐心，我入职时，因为萧工的引导，让我很快就融入了公司这个集团，在此也感谢萧工，希望以后能继续引导我们。"

"在我们心目中萧工是一位优秀的工程师，同时也是一名优秀的研发经理。多年来不仅在工作中创下佳绩，在生活上也积极关心身边的同事，能跟同事们打成一片，共同学习进步，给研发中心带来严谨而快乐的工作氛围。"

年度优秀经理人：李彦燕

集团总部行政人事部经理

敏锐善察、精益求精、亲力亲为，认真细致，不断成就更好的自己。

作为集团总部的行政人事经理，李彦燕对集团的行政人事工作有着深刻的认识及清晰的目标，2017年度，在部门领导、同事及各公司行政人事部门的支持下，她带领部门员工共同努力，使集团行政人事工作取得了较大的进步。

在招聘方面，积极协助集团旗下各公司招贤纳士，深入开发多种招聘渠道，学习猎头的方法，利用各种资源，八面出击，竭尽所能网罗人才，将“寻找人和储备人”融入自己生活的每一角落，无论何时何地，对所有信息的蛛丝马迹高度敏感，深入挖掘并立刻采取行动，为公司猎选最适合的中高端人才，并引导集团各公司建立起核心人才储备共享机制，为关键核心岗位储备了大量的人才，同时，与储备人才建立了长期、良好、有效的供需关系，通过资源共享和有效推荐，大大缩减了公司的招聘费用；在制度流程的建立及优化方面，修订完善了集团总部人员的绩效考核方案，简化考核指标及考核核算方法，提高员工对绩效工作的认同度和工作积极性；同时配合集团要求，对旗下各公司的绩效考核制度、考勤制度及薪资激励制度等进行审查、指导，提出有效的优化和修订建议，促进集团人资管理考核目标的达成；在劳动关系方面，不断学习，及时知会最新劳动法规，年度内参与并协助处理多起员工劳动争议事件，利用专业扎实的业务技能和沟通技巧，妥善、有效的进行企业与员工，部门与员工的双边调节，促使部门与员工之间建立相互信任、相互尊重、相互合作的关系，将大事化小，小事化了，帮助员工及集团解决疑难问题，维护集团形象。查遗补漏，通过规范、完善各项人力资源管理制度与流程，不断加强人力资源的约束管理，避免出现劳资纠纷漏洞。

日常工作中，她对各组员工及时给予指导、帮助和支持，给予员工人性化的关怀，取得了部门员工的支持和信任，带领团队做好各项工作，为集团的健康稳定发展竭尽全力，贡献力量。

雅兰家人眼中的她

"我最佩服燕姐的一点就是她超强的应变能力，遇到问题或突发状况，她总能当机立断，快速解决。"

"处理行政事务，她具有‘化繁为简’的能力；处理人事事务，她充满耐心细心；处理纠纷事件，她总能做到‘息事宁人’。她做事有条不紊，执行力强，有魄力，是我们学习的好榜样。"

 在这些优秀经理人身上总有一股神奇的力量，默默地影响着团队里的每一个人，他们带领团队在学习中超越自我，在拼搏中燃烧激情，在发展中追求卓越。他们以坚毅的心态，踏实的脚步，带领团队创造精彩的未来，收获辉煌的成绩，为雅兰美业的发展贡献无穷的力量。让我们把最热烈的掌声送给他们，为他们点赞，向他们学习，努力成为一个优秀的雅兰人！