面对2012年的复杂的经济局势和越发激烈的化妆品市场，品牌将如何突围?化妆品市场脉动如何把握?化妆品店如何重点突破?2012年3月27日至30日，碧斯，凭借敏锐的市场触觉，果断转变，集结美业精英头脑，摆阵杭州，打造“亚太顶尖日化论坛”！

总裁亲挂帅 赢在核心品牌力

会议上，雅兰国际健康美容集团总裁何毅彬认为碧斯是企业多年发展的核心，当场宣布将亲自挂帅，兼任碧斯总经理。并表示这是碧斯日化2012年首次的聚会，通过此次论坛看到碧斯今年的发展方向，也希望大家有所学习，以达到共谋、共策、共赢。雅兰国际自94年引进品牌后，已经走过了十多年的历程，也取得了诸多优秀的成绩，尤其在专业线领域可谓是独树一帜，目前拥有5000多家的美容SPA连锁中心，西黛、华香龙等专业线品牌。而碧斯，是国内第一个提出医学美容的品牌，是雅兰国际多年发展的支柱和核心，秉承专业、医学、时尚、科技的要求，保障产品品质，并通过服务力和销售力，以达到品牌力。

创新运作模式 赢在市场销售力

在战略规划上，碧斯日化总经理赵阔海表示，2011年碧斯日化全国终端店网点572家，其中单店年销售额10万以上占35%。2012年，碧斯将在品牌建设上，碧斯立志打造抗衰老护肤领军品牌，2012年成为行业知名品牌；市场策略上，碧斯将参展5月的上海美博会，7月召开集团20周年盛典；同时，将陆续推出6个单品，包括水动能海洋畅肌祛角质啫哩、御红颜羊胎素舒润按摩霜等。

不仅如此，碧斯还将在市场运作模式上进行创新，一方面，经过2年多的发展，2012年碧斯将继续重点栽培加盟百万明星店工程的客户，提升门店的运营质量和综合竞争力。而另一方面，此次会议精彩亮相的还有“碧斯蓝精灵，美丽SHOW不停！”大型全国拍拍秀巡回活动，通过碧斯明星单品和免费写真的诱惑力来吸引消费。拍拍秀模式实属日化创新之举，但已在碧斯专业线市场成熟运作，并已取得良好的终端销售效应。正因为如此，拍拍秀活动将不同于传统的门面模式，碧斯整合专业线资源，赋予它更多的资源投入、更大的操作性、更持久的延续性。从实际出发帮助碧斯的经销商和终端门店解决终端动销问题。

打造金牌培训 赢在终端服务力

碧斯聘请中国日化店连锁管理实战营销专家陈刚讲课，就台下提出的“如何拓店”、“如何做好老板”、“如何管理员工”等问题，认为所有存在的问题要做到三步：了解人性，了解人性的需求，满足人性的需求。并表示，在终端培训上，碧斯与亚太著名培训机构合作打造最具生产力的“金牌BA体系”，用创新而有效的方式在终端实现轻松管理，快乐销售。

如今终端面临众多的压力和挑战，寻找到一条创新突围之道显得尤为重要，碧斯，通过教育培训上的提升和市场运作模式的创新，以新的赢利模式来应对新时期的发展，倾力打造亚太顶尖日化店，使得碧斯与代理商经销商携手赢尽2012!